Reformasi Birokrasi yang dilakukan oleh Kementerian Keuangan telah memberikan dampak positif bagi peningkatan kinerja dalam pelaksanaan tugas, peningkatan pelayanan dan kepercayaan masyarakat, serta mendorong dan menginspirasi Kementerian/Lembaga/Pemda untuk melakukan hal yang sama sehingga reformasi birokrasi menjadi agenda bersama secara nasional untuk dilaksanakan.

Pada tahun 2012, Indonesia dinilai berpotensi menjadi negara dengan perekonomian terbesar ketujuh di dunia, mengalahkan Jerman dan Inggris dan hanya berada di bawah China, Amerika Serikat, India, Jepang, Brasil dan Rusia (Dalam The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – McKinsey)

Merespon hasil studi tersebut, sebagai pelaku utama penggerak pertumbuhan perekonomian, Kemenkeu tidak tinggal diam, Kemenkeu menilai tantangan ini tidak bisa dilakukan tanpa terobosan yang lebih besar.

Oleh karena itu pada periode III ini, Kemenkeu meluncurkan program Transformasi Kelembagaan Kementerian Keuangan (Tahun 2013-2025) yang terdiri dari rumusan 87 inisiatif transformasi yang terbagi dalam 5 tema yaitu tema perpajakan, tema penganggaran, tema perbendaharaan, tema sentral, serta tema kepabeanan dan cukai.

Selain itu, dirumuskan pula sembilan arah kebijakan transformasi organisasi serta penetapan visi Kemenkeu yaitu menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif di abad ke-21.

untuk mengawal keberhasilan transformasi kelembagaan tersebut, ditetapkan sejumlah quick wins setiap tahun.

Untuk Agenda Transformasi Edisi IV Tahun 2022 dapat di klik disini

Untuk Agenda Transformasi Edisi V Tahun 2022 dapat di klik disini

Dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang diterjemahkan lebih detil dalam destination statement (road map), suatu organisasi organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi. Strategi organisasi tersebut disusun berdasarkan analisa lingkungan eksternal dan internal.

Tool yang dapat digunakan untuk melakukan analisa lingkungan eksternal dapat berupa STEP/PEST (Political/Legal, Technological, Environmental/Economic, Sociocultural). Tool lain yang dapat digunakan untuk melakukan analisa baik internal dan eksternal adalah SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Faktor eksternal dan internal dari analisa SWOT tersebut, dikombinasikan untuk merumuskan strategi organisasi menggunakan pendekatan TOWS.

Secara umum proses formulasi strategi organisasi pada KPPN Pati adalah sebagai berikut :

Penghargaan yang diterima KPPN Pati Tahun 2020-2022 yaitu :

1. Peringkat Kedua KPPN Terbaik dalam Kinerja Penyaluran DAK Fisik & Dana Desa Semester I Tahun Anggaran 2020, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 27 November 2020.

2. Peringkat Kedua KPPN Terbaik dalam Kinerja Penyaluran Dana Desa Semester II Tahun Anggaran 2020, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 9 April 2021.

3. Apresiasi dan terima kasih atas inovasi pelaksanaan Pra Rekonsiliasi Pajak Pusat Secara Bulanan Januari s.d. Juni 2021 dengan KPP Pratama Pati dan Pemda Kab. Pati, diberikan oleh Kepala Kanwil DJP Pajak Jawa Tengah I pada Bulan Agustus 2021.

4. Penghargaan atas Prestasinya sebagai Unit Kerja Pelayanan Berpredikat menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK), diberikan oleh Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MENPAN-RB) pada tanggal 20 Desember 2021.

5. Peringkat Ketiga terbaik dalam Penilaian Kinerja Hasil Pembinaan dan Supervisi Pelaksanaan Tugas KPPN pada Semester I Tahun Anggaran 2021, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 31 Desember 2021.

6. Peringkat Pertama terbaik dalam Penilaian Kinerja Hasil Pembinaan dan Supervisi Pelaksanaan Tugas KPPN pada Semester II Tahun Anggaran 2021, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 31 Desember 2021.

7. Peringkat Kedua terbaik dalam Perluasan Digital Payment Marketplace Tahun Anggaran 2021, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 11 Januari 2022.

8. Peringkat Pertama KPPN Kecil dalam Perluasan Digital Payment pada satuan kerja Periode Semester I Tahun 2022, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 19 Juli 2022.

9. Peringkat Terbaik Ketiga dalam Penilaian Kinerja Hasil Pembinaan dan Supervisi Pelaksanaan Tugas KPPN pada Semester I Tahun Anggaran 2022, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 21 Juli 2022.

10. Peringkat Terbaik Pertama dalam Penilaian Pengelolaan Keuangan Terbaik Satker Vertikal Lingkup Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah Semester I Tahun Anggaran 2022, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 22 Juli 2022.

 11. Peringkat Terbaik Kedua dalam Nilai Kualitas Laporan Keuangan UAKBUN Daerah KPPN Lingkup Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2022 kategori KPPN A1 Non Propinsi, diberikan oleh Kepala Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah pada tanggal 22 Juli 2022.

Capaian Kinerja KPPN Pati Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

Lahir di Sukoharjo pada tanggal 2 Februari 1971. Menamatkan pendidikan Universitas Sebelas Maret Surakarta dan mendapatkan gelar Sarjana Hukum pada tahun 1995.

Mengawali karir di Kementerian Keuangan pada 1 Maret 1997 sebagai pelaksana pada  Pusat Pengolahan Data dan Informasi Anggaran.

Pada 17 Oktober 2006 mendapatkan promosi sebagai Kepala Seksi Verifikasi dan Akuntansi KPPN Bitung. Pada tanggal 9 Oktober 2009 promosi menjadi Kepala Bidang Akuntansi dan Pelaporan Kanwil Ditjen perbendaharaan Yogyakarta, Tahun 2010 menjadi Kepala KPPN Ternate, Tahun 2013 Kepala KPPN Semarang I, Tahun 2015 Kepala KPPN Pontianak dan Tahun 2018 Kepala Bagian Umum Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Nusa Tenggara Barat.  

Tahun 2021 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Kepala KPPN Pati.         

Lahir di Bandung, pada tanggal 20 September 1972. Menamatkan pendidikan S1 Ilmu Sosial dan Politik pada Universitas Terbuka Semarang dan mendapatkan gelar Sarjana Administrasi Publik pada tahun 2008.

Mengawali karir di Kementerian Keuangan pada 1 Februari 1994 sebagai pelaksana pada Bagian Kepegawaian Sekretariat Jenderal Anggaran Jakarta.

Pada 4 Agustus 2017 mendapatkan promosi sebagai Kepala Subbagian Umum KPPN Muara Bungo. Pada Tahun 2020 pindah tugas ke Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi Kalimantan Tengah sebagai Kepala Subbagian Kepegawaian Bagian Umum.

Tahun 2022 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Kepala Subbagian Umum KPPN Pati.

Lahir di Karanganyar pada tanggal 25 November 1974. Tahun 1995 Menamatkan  pendidikan Diploma III Keuangan Spesialisasi Anggaran Pada Tahun 1995 di Badan Diklat Keuangan Jakarta, mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Budi Utomo Manado tahun 2010.

Mengawali karir di Kementerian Keuangan pada 1 Februari 1994 sebagai pelaksana pada Sekretariat Jenderal Anggaran Jakarta.

Pada 21 Januari 2015 promosi sebagai Kepala Seksi Verifikasi, Akuntansi, dan Kepatuhan Internal pada KPPN Tanjung Redeb. Pada Tahun 2018 mutasi ke Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Tengah sebagai Kepala Seksi Pembinaan Pelaksanaan Anggaran II C.

Tahun 2020 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Kepala Seksi Manajemen Satker dan Kepatuhan Internal KPPN Pati.

Tahun 2023 - sampai dengan sekarang menjabat Plt. Kepala Seksi Verifikasi dan AKuntansi

Kepala Seksi Vera : -

Lahir di Klaten, pada tanggal  22 Desember 1972. Menamatkan  pendidikan S1 pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Darma Surabaya dan mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi tahun 1997

Mengawali karir di Kementerian Keuangan pada 1 Januari 1993 sebagai pelaksana  Bagian Kepegawaian Sekretariat Jenderal Anggaran Jakarta.

Pada 15 JAnuari 2014 promosi sebagai Kepala Subbagian Tata Usaha dan Rumah Tangga Bagian Umum pada Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi Papua Barat. Pada Tahun 2016 pindah tugas sebagai Kepala Subbagian Keuangan Bagian Umum pada Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara, tahun 2020 pindah tugas sebagai Kepala Subbagian Tata Usaha dan Rumah Tangga Bagian Umum pada Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah.

Tahun 2022 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Kepala Seksi Bank KPPN Pati.

Lahir di Sragen pada tanggal 17 Agustus 1975. Menamatkan  pendidikan Diploma I Keuangan Spesialisasi Anggaran Pada Badan Diklat Keuangan Jakarta Tahun 1995, tahun 2004 mendapatkan gelar Sarjana Ilmu Politik pada program Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Terbuka.

Mengawali karir di Kementerian Keuangan pada 1 Februari 1996 sebagai pelaksana pada Pelaksana Kantor Tata Usaha Anggaran Samarinda.

Pada 15 Januari 2014 promosi sebagai Kepala Seksi Pencairan Dana dan Manajemen Satker KPPN Tahuna. Pada Tahun 2017 mutasi ke KPPN Jambi sebagai Kepala Seksi Verifikasi dan Akuntansi.

Tahun 2020 sampai dengan sekarang  menjabat sebagai Kepala Seksi Pencairan Dana KPPN Pati.